大家都知道,良好的合作须建立在承包商健康的盈利模式基础上,而食堂承包也是如此。庞大的采购量是价格竞争力的基础,大规模经营可以进一步控制和降低经营成本,有一个成功的食堂管理模式是很重要的。
因为食堂的业务是分散的,当老板不能只看一家工厂时,用什么来维持每个食堂的生产、卫生和服务质量?因此,须对承包商的投资规模进行实地考察,并对承包商的经济实力进行评价。参观合同工厂,检查促销材料是否一致。
企业的全部或部分“经营权”应在相应期限内移交给承包人。承包人应当对企业进行经营管理,承担经营风险,获取企业利润。因为承包只是企业经营管理的补充措施,不能消灭、改变原企业或者新企业,也不能改变原企业的法人地位。
因此,合同管理食堂承包经营可以通过公开招标的方式进行。
食堂承包经营只是解决一些企业管理不善的一个办法。作为弥补损失的补充措施,一般来说,只要当事人的意思是真实有效的,不违反法律、法规禁止的规定,合同经营协议即是有效的。